你現在正面臨以下(xià)問題嗎(ma)?

Are you facing the following problems now?

  • 您的企業組織架構是否一(yī)成不變,組織管理無章可循?
  • 您的企業是否内耗嚴重,跨部門壁壘高,推诿推脫嚴重?
  • 您企業的員(yuán)工(gōng)是否積極性不高,責任心差,做好做壞一(yī)個樣?


服務内容

Service content

大(dà)企管理組織設計模塊通過對企業戰略和業務模式的梳理,結合組織管控模式和外(wài)部環境因素分(fēn)析,對公司整體(tǐ)業務架構和組織要素進行映射分(fēn)析與設計,以業務流程爲視角全面優化組織架構和關鍵崗位職責。其主要服務内容包括:


☆ 管理模式研究☆ 管理價值鏈重構☆ 組織結構再造
☆ 部門職能設計☆ 崗位職能設計☆ 關鍵流程設計
☆ 任務過程管理☆ 組織制度建設☆ 組織創新管理

方法與技術

Methods and techniques

大(dà)企管理組織設計模塊通過對業務流程架構的梳理,導入行業标杆的最佳實踐,以及AQPC等機構的第三方标準化架構的融合研究。以業務視角全面重塑企業的業務架構,其後,通過業務闆塊映射,全面優化現有組織架構形态,在部門職責、責任主體(tǐ)以及授權體(tǐ)系進行全面優化。

組織設計1.png




組織設計2.png

客戶示例(精選)

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

  • 房海雷
    房海雷

    大(dà)企集團·北(běi)京影響力合夥人;

    企業管理人才梯隊培育賦能師;

    大(dà)企集團——上海公司總經理;

    中(zhōng)國民營企業發展論壇秘書(shū)長;

    企業經營管理頂層架構設計師;

    成長型民營企業問題研究專家;

    山東大(dà)學領導科學中(zhōng)心高級研究員(yuán);


  • 王老師
    王老師

    英國倫敦城市行業協會(City&Guilds)高級外(wài)督與考官

    英國在華國際培訓師協會、道德委員(yuán)會委員(yuán)

    西班牙新能源集團中(zhōng)國西南(nán)區——首席代表

    杭州奧斯塔(OSTA)職業技能鑒定咨詢有限公司——高級項目顧問

    上海象王洗衣有限公司——董事

    大(dà)企上海——高級咨詢顧問


  • 杜老師
    杜老師

            上海大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理碩士,會計師;

            擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊;


            10餘年管理咨詢實戰經驗,曆任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中(zhōng)正金融控股集團高級顧問,多年來服務過方太電(diàn)器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北(běi)特鋼、河北(běi)建投燕郊産業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。

  • 張老師
    張老師

           擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造;

           薪酬績效方案策劃與落地;

           CWSP(共赢薪酬績效體(tǐ)系)的發明者;


           二十餘年人力資(zī)源高管經驗,曆任世界500強、主闆上市公司核心管理層,國有上市公司總經理,16年人力資(zī)源培訓講師經曆,爲衆多HR高管職業發展提供助力,創辦過自己的咨詢公司,爲衆多企業提供人力資(zī)源咨詢方案,深受用戶好評。

           個人擅長以國學爲基底,緻力于尋求符合民營企業的發展之道;以共赢爲目标,創建契合東方文化的管理機制。


學員(yuán)合影

Student photo

  • 管理咨詢
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  • 客戶見證

    Customer witness

    久協學員(yuán)代表

    久協學員(yuán)代表

    上海久協機械設備有限公司

      我(wǒ)很少給下(xià)屬肯定和贊賞,忽視了工(gōng)作中(zhōng)跟大(dà)家的相處。現在針對部門每個人面臨的問題,再加上員(yuán)工(gōng)的完成程度,适當地進行肯定和贊美,不再吝惜自己的表揚,反而取得了很好的效果。雖然會有不同的問題存在,但是大(dà)家主動溝通,通過我(wǒ)們的學習、拓展活動和落地轉化,使得我(wǒ)們的關系更加緊密。

    快速項目咨詢

    Quick course consultation

    公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層

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