企業内訓體(tǐ)系是大(dà)企管理根據客戶咨詢的需求，通過系統的調研分(fēn)析爲客戶的企業量身設計管理咨詢項目，并在訓後對企業培管理學習訓效果進行評估，提出可行性解決方案的管理培訓體(tǐ)系。内訓項目主要分(fēn)爲職業成長、銷售管理、人力資(zī)源、财務管理、生(shēng)産物(wù)流、法律實務以及綜合管理等模塊。爲企業提供高品質、系統化的企業服務，幫助企業提升管理人員(yuán)的管理水平和職業素養，深度挖掘企業潛力，促進企業健康持續發展。
大(dà)企管理自成立以來，在全國成功爲近萬家企業、數十萬名學員(yuán)提供内訓服務，培管理學習訓效果博得了廣大(dà)客戶的一(yī)緻好評。
企業訓練需求訪談
企業問題初步分(fēn)析
課前需求調查企業訓練目标确定
學員(yuán)學習期望确定
單元主題選定
依企業要求設計教學内容
依學員(yuán)特質設計教學方案
課前問卷調查，确認問題點
學員(yuán)課前需求調查表
依企業需求修編教材
協助決定訓練場所，必要時實地勘察
協助場地布置及準備
派教學輔導老師協助執行
協助處理訓練相關行政事宜
課後訓練滿意度調查表，學員(yuán)填寫；課後評估調查表，承辦人員(yuán)或高級主管填寫；講師課後評分(fēn)表，講師填寫
整理各種表格，再加上總結及建議成爲報告書(shū)531計劃爲企業提供有效學習轉化方式
如何掌握建設團隊的方法和步驟？
如何激發團隊成員(yuán)的内在潛能？
如何打造忠誠專業的中(zhōng)層管理隊伍？
如何提高團隊的執行力與工(gōng)作效率？
如何提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員(yuán)間的溝通與合作？
如何通過設計掌握談判主動權？
如何了解消費(fèi)者思維模式、習慣的方法和工(gōng)具？
如何将營銷手段的使用與消費(fèi)者的接受模式相對應，開(kāi)創營銷佳績？
如何加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神？
如何極大(dà)增進和強化銷售技能，發揮銷售優勢？
如何設計有效的銷售談判流程？
如何更加有效地運用有限的内部資(zī)源支持銷售？
如何讓員(yuán)工(gōng)工(gōng)作更積極，讓管理更輕松？
如何讓員(yuán)工(gōng)把增加投入作爲唯一(yī)的選擇？
如何掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧？
績效管理應該怎麽做？
如何讓企業活力無限，讓員(yuán)工(gōng)士氣高漲？
如何突破人才管理瓶頸，有效地留住人才，發揮人才的潛能？
如何規避企業的财務風險？
各部門的經營活動如何影響公司的财務狀況？
如何規範稅收行爲，積極培養自己的專業稅收管理人才？
如何建立完善的企業稅收管理體(tǐ)系，制定稅收管理措施？
如何建立清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識，提高資(zī)金運作效率？
如何幫助老闆合理決策，對合同進行稅收審核，對業務流程實行稅收監管，對财務繳稅進行監管？
如何建設并完善生(shēng)産物(wù)流系統？
如何進行生(shēng)産管理人員(yuán)訓練？
如何進行創新型QC小(xiǎo)組活動？
如何推動生(shēng)産質量管理标準的制定和執行？
如何建立一(yī)個有核心競争力的生(shēng)産型組織？
如何突破生(shēng)産瓶頸、降低成本，提升公司效益？
如何規避商(shāng)業合同中(zhōng)的各種風險？
如何防控和應對企業高管用工(gōng)法律風險？
如何精準地使用勞動合同法控制用工(gōng)成本？
企業在實際工(gōng)作中(zhōng)容易發生(shēng)糾紛的關鍵點是什麽？
如何有效地簽署和履行合同，在合同争議發生(shēng)之後争取主動？
如何掌握宏觀的法制環境，了解企業管理中(zhōng)潛在的新型法律問題？
如何洞悉自身的優勢、盲點及提升方向？
如何挖掘溝通中(zhōng)的常見問題，打開(kāi)溝通通路，提高溝通效果？
如何減少沖突，增強部門間、層級間的溝通與協調？
如何掌握跨部門溝通的解決方法？
如何提升企業服務品質，提高客戶滿意度？
如何運用商(shāng)務禮儀提升工(gōng)作品質，塑造良好的個人及企業形象？
大(dà)企管理企業内部教練；大(dà)企管理企業内部培訓師；大(dà)企管理核心講師團成員(yuán)；多家企業團隊建設顧問；06年以來用其刻苦認真、不斷超越的狀态感動客戶，行成良好的口碑，爲業界所稱頌
大(dà)企集團知(zhī)名講師
2009、2010中(zhōng)國知(zhī)名青年講師
人民大(dà)學、複旦大(dà)學、中(zhōng)國科技大(dà)學等多所高校特聘老師
中(zhōng)國科學管理學院《高級職業經理人》認證
國際職業資(zī)格認證中(zhōng)心（ICCVQ）培訓師認證
中(zhōng)國大(dà)學生(shēng)就業促進會特約講師
中(zhōng)國大(dà)學生(shēng)syb創業指導中(zhōng)心導師
實戰家培訓導師；中(zhōng)國經營管理研究院副院長；山東培訓師聯合會副會長；山東培訓師聯合會講師團團長；中(zhōng)國企業教育百強十佳培訓師；中(zhōng)國“我(wǒ)是好講師”TOP30強；首屆青年培訓師大(dà)賽山東賽區評委；版權課《提問式銷售模式》研發人；版權課《個人成長思維模式》研發人；暢銷書(shū)《銷售就是要會提問》作者
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
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