陳方
上海海魅金融信息服務有限公司
孟老師，人真行，銷售真經很真誠；
成交術，鋪成路，各行各業都有戶；
五障礙，心中(zhōng)樹(shù)，方法可行困難度；
四大(dà)山，多思忖，銷售快樂給客戶；
三環節，常運用，保證客戶難說不；
三種話(huà)，得學會，官商(shāng)江湖話(huà)在路；
一(yī)卡在，問題足，背景難點暗成交。
大(dà)企管理的自助管理公開(kāi)課（學習卡）已經磨砺了15年，品質和價值也業界有口皆碑，一(yī)直受到廣大(dà)客戶的熱烈歡迎，并持續改進，涉及營銷管理、人力資(zī)源管理、法律操作、項目管理、談判溝通、團隊打造、領導力、執行力、客戶服務、企業戰略等多個管理領域，可以爲不同企業、不同層次、不同部門的員(yuán)工(gōng)提供專業的訓練。
課程的主講老師都是來自各個領域的頂尖講師，參訓學員(yuán)将得到“實戰、專業、實惠”的高品質訓練。
| 時間 | 課程名稱 | 課程屬性 | 适合對象 | 非會員(yuán)價 | 講師 | 課程收獲 |
| 3月7日 | 《招聘有道，育人有方》 | 人力資(zī)源 | 招聘人員(yuán)/中(zhōng)基層管理者 | 2500 | 周潮 | 互聯網時代下(xià)企業招聘新思維；如何科學制定人才規劃，建立人才梯隊；如何設計關鍵崗位人才畫像；如何合理選擇招聘渠道，打開(kāi)引才之門；面試流程及話(huà)術；面試中(zhōng)如何考察深藏不露的應試高手；如何做好新人入職培訓，确保人才留存。 |
| 4月12日 | 《組織執行百分(fēn)百》 | 執行力 | 管理者/儲備幹部 | 3000 | 王雪冰 | 執行力塑造職場競争力；影響團隊執行力的六大(dà)症結；高效執行的三大(dà)前提；提升執行力的八大(dà)法寶；提升團隊協作效率的四大(dà)關鍵；高效團隊管理升級的五大(dà)工(gōng)具 |
| 6月13-14日 | 《業績倍增之顧問式營銷》 | 銷售技巧 | 銷售全員(yuán) | 3500 | 蔡懷東 | 爲什麽産品好卻賣不好？爲什麽很有希望成交的客戶選擇了競争對手？爲什麽銷售人員(yuán)總是缺乏自信？臨門一(yī)腳總是退縮？爲什麽客戶總是提出反對意見，銷售人員(yuán)卻無言以對？如何通過提問來銷售産品？如何通過客戶的問題來創造銷售機會？如何保護公司的産品價格空間？如何使客戶成爲忠誠客戶，終身客戶？ |
| 7月18日 | 《做卓有成效的管理者》 | 通用管理 | 中(zhōng)基層管理者/骨幹員(yuán)工(gōng) | 3000 | 房海雷 | 互聯網時代下(xià)的管理認知(zhī)；優秀管理者的角色定位；新人輔導的三大(dà)關鍵；激勵老員(yuán)工(gōng)的七大(dà)策略；團隊凝聚的八大(dà)方法；培養下(xià)屬的核心六大(dà)路徑 |
| 8月16日 | 《供應鏈搭建與系統管理》 | 生(shēng)産制造 | 管理者/采購經理/供應鏈負責人 | 3000 | 武文紅 | 深入了解企業核心價值鏈；供應鏈管理新思維；如何做好月度訂單均衡與排産計劃；如何管理現場供應鏈效益；如何抓好配送體(tǐ)系設計；如何做好供應鏈與采購管理；如何做好供應鏈人才培訓并複制人才 |
| 9月20日 | 《非财務管理者的财務管理》 | 财務管理 | 運營體(tǐ)系/中(zhōng)高層管理者 | 3500 | 陳代友 | 新商(shāng)業環境下(xià)對于财務管理的正确認知(zhī)；财務管理方向的發展；如何掌握各級部門财務預算的關鍵要領；如何做好部門管理中(zhōng)各項工(gōng)作的成本控制；各部門具體(tǐ)預算的編制方法；如何做好預算執行過程中(zhōng)的效果控制 |
| 11月14日 | 《成交之王之銷冠訓練營》 | 銷售技能 | 銷售全員(yuán) | 2500 | 王浩 | 銷售冠軍新思維；銷冠必備的職業心态；銷冠必備的高效執行；高績效銷售目标管理；高效談判技巧訓練；客戶管理方式與工(gōng)具設計；新商(shāng)業環境下(xià)客戶回款技巧訓練 |
| 12月12日 | 《情緒管控與壓力管理》 | 情緒管理 | 企業全員(yuán) | 2500 | 王國強 | 了解壓力和情緒的基本認知(zhī)；解析壓力與情緒的關系；了解壓力主觀性與中(zhōng)性原則；了解壓力與負性情緒的“鏈式反應”；學習壓力狀态的自我(wǒ)評估方法；掌握壓力情緒的調試方法；成爲工(gōng)作與生(shēng)活中(zhōng)的真正赢家 |
| 時間 | 3月7日 |
| 課程名稱 | 《招聘有道，育人有方》 |
| 課程屬性 | 人力資(zī)源 |
| 适合對象 | 招聘人員(yuán)/中(zhōng)基層管理者 |
| 非會員(yuán)價 | 2500 |
| 講師 | 周潮 |
| 課程收獲 | 互聯網時代下(xià)企業招聘新思維；如何科學制定人才規劃，建立人才梯隊；如何設計關鍵崗位人才畫像；如何合理選擇招聘渠道，打開(kāi)引才之門；面試流程及話(huà)術；面試中(zhōng)如何考察深藏不露的應試高手；如何做好新人入職培訓，确保人才留存。 |
| 時間 | 4月12日 |
| 課程名稱 | 《組織執行百分(fēn)百》 |
| 課程屬性 | 執行力 |
| 适合對象 | 管理者/儲備幹部 |
| 非會員(yuán)價 | 3000 |
| 講師 | 王雪冰 |
| 課程收獲 | 執行力塑造職場競争力；影響團隊執行力的六大(dà)症結；高效執行的三大(dà)前提；提升執行力的八大(dà)法寶；提升團隊協作效率的四大(dà)關鍵；高效團隊管理升級的五大(dà)工(gōng)具 |
| 時間 | 6月13-14日 |
| 課程名稱 | 《業績倍增之顧問式營銷》 |
| 課程屬性 | 銷售技巧 |
| 适合對象 | 銷售全員(yuán) |
| 非會員(yuán)價 | 3500 |
| 講師 | 蔡懷東 |
| 課程收獲 | 爲什麽産品好卻賣不好？爲什麽很有希望成交的客戶選擇了競争對手？爲什麽銷售人員(yuán)總是缺乏自信？臨門一(yī)腳總是退縮？爲什麽客戶總是提出反對意見，銷售人員(yuán)卻無言以對？如何通過提問來銷售産品？如何通過客戶的問題來創造銷售機會？如何保護公司的産品價格空間？如何使客戶成爲忠誠客戶，終身客戶？ |
| 時間 | 7月18日 |
| 課程名稱 | 《做卓有成效的管理者》 |
| 課程屬性 | 通用管理 |
| 适合對象 | 中(zhōng)基層管理者/骨幹員(yuán)工(gōng) |
| 非會員(yuán)價 | 3000 |
| 講師 | 房海雷 |
| 課程收獲 | 互聯網時代下(xià)的管理認知(zhī)；優秀管理者的角色定位；新人輔導的三大(dà)關鍵；激勵老員(yuán)工(gōng)的七大(dà)策略；團隊凝聚的八大(dà)方法；培養下(xià)屬的核心六大(dà)路徑 |
| 時間 | 8月16日 |
| 課程名稱 | 《供應鏈搭建與系統管理》 |
| 課程屬性 | 生(shēng)産制造 |
| 适合對象 | 管理者/采購經理/供應鏈負責人 |
| 非會員(yuán)價 | 3000 |
| 講師 | 武文紅 |
| 課程收獲 | 深入了解企業核心價值鏈；供應鏈管理新思維；如何做好月度訂單均衡與排産計劃；如何管理現場供應鏈效益；如何抓好配送體(tǐ)系設計；如何做好供應鏈與采購管理；如何做好供應鏈人才培訓并複制人才 |
| 時間 | 9月20日 |
| 課程名稱 | 《非财務管理者的财務管理》 |
| 課程屬性 | 财務管理 |
| 适合對象 | 運營體(tǐ)系/中(zhōng)高層管理者 |
| 非會員(yuán)價 | 3500 |
| 講師 | 陳代友 |
| 課程收獲 | 新商(shāng)業環境下(xià)對于财務管理的正确認知(zhī)；财務管理方向的發展；如何掌握各級部門财務預算的關鍵要領；如何做好部門管理中(zhōng)各項工(gōng)作的成本控制；各部門具體(tǐ)預算的編制方法；如何做好預算執行過程中(zhōng)的效果控制 |
| 時間 | 11月14日 |
| 課程名稱 | 《成交之王之銷冠訓練營》 |
| 課程屬性 | 銷售技能 |
| 适合對象 | 銷售全員(yuán) |
| 非會員(yuán)價 | 2500 |
| 講師 | 王浩 |
| 課程收獲 | 銷售冠軍新思維；銷冠必備的職業心态；銷冠必備的高效執行；高績效銷售目标管理；高效談判技巧訓練；客戶管理方式與工(gōng)具設計；新商(shāng)業環境下(xià)客戶回款技巧訓練 |
| 時間 | 12月12日 |
| 課程名稱 | 《情緒管控與壓力管理》 |
| 課程屬性 | 情緒管理 |
| 适合對象 | 企業全員(yuán) |
| 非會員(yuán)價 | 2500 |
| 講師 | 王國強 |
| 課程收獲 | 了解壓力和情緒的基本認知(zhī)；解析壓力與情緒的關系；了解壓力主觀性與中(zhōng)性原則；了解壓力與負性情緒的“鏈式反應”；學習壓力狀态的自我(wǒ)評估方法；掌握壓力情緒的調試方法；成爲工(gōng)作與生(shēng)活中(zhōng)的真正赢家 |
針對企業不同層級人員(yuán)均有合适的課程
課程選題全面，分(fēn)類明晰，緊跟前沿資(zī)訊和企業需求
近十年的市場磨砺，受到客戶追捧，具有成熟的課程體(tǐ)系
師資(zī)涉獵領域廣泛，如備受企業關注的人力資(zī)源、營銷管理、團隊打造等方面均有廣受市場好評的講師。講師篩選系統嚴格，要求講師具有深厚的理論功底、多年的企業管理經驗，并且有豐富的授課經曆。
課程價值實惠，爲企業節省培訓成本
不同企業的人員(yuán)彙聚同一(yī)課堂，擁有強大(dà)的優質人脈資(zī)源不同層級人員(yuán)均有學習機會，可提升企業人員(yuán)的整體(tǐ)素質
專業的培訓顧問，協助企業規劃合适的培訓課程
專業的教學團隊，爲企業提供高品質的課程服務
專業的講師團隊，教授學員(yuán)實戰的知(zhī)識和技能
課程選擇内容多，企業可根據自身需求進行課程選擇地域選擇範圍廣，一(yī)票(piào)可選報北(běi)京影響力各地分(fēn)公司公開(kāi)課程
| 學習卡 | 暢學卡 |
| 價格： | 15800元 |
| 人次： | 15次 |
| 有效期： | 1年 |
| 類型： | 全國通用 |
| 備注：僅針對上海客戶銷售。 | |
大(dà)企·北(běi)京影響力聯合創始人；大(dà)企·北(běi)京影響力黨委書(shū)記；中(zhōng)國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員(yuán)會委員(yuán)；山東大(dà)學領導科學研究中(zhōng)心研究員(yuán)；實戰管理系統導入倡導者和實踐者；專注企業文化建設、團隊打造；百家企業管理顧問；具備豐富的營銷及企業經營管理實戰經驗；屢獲公司金牌總經理；
精彩内容：
營銷定位與營銷戰略制定；營銷制度與營銷薪酬設計；營銷隊伍打造與營銷組織規劃；銷售人員(yuán)素質模型與招聘面試；如何做好日常培訓與專業化銷售流程；開(kāi)好會議的關鍵，如何開(kāi)好日常會議；目标如何制定、如何下(xià)達、如何推進，目标管理工(gōng)具；關鍵客戶管理的原則與客戶管理的兩大(dà)工(gōng)具；
大(dà)企集團·北(běi)京影響力合夥人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大(dà)企集團——上海公司總經理；
中(zhōng)國民營企業發展論壇秘書(shū)長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大(dà)學領導科學中(zhōng)心高級研究員(yuán)；
大(dà)企集團知(zhī)名講師
2009、2010中(zhōng)國知(zhī)名青年講師
人民大(dà)學、複旦大(dà)學、中(zhōng)國科技大(dà)學等多所高校特聘老師
中(zhōng)國科學管理學院《高級職業經理人》認證
國際職業資(zī)格認證中(zhōng)心（ICCVQ）培訓師認證
中(zhōng)國大(dà)學生(shēng)就業促進會特約講師
中(zhōng)國大(dà)學生(shēng)syb創業指導中(zhōng)心導師
實戰家培訓導師；中(zhōng)國經營管理研究院副院長；山東培訓師聯合會副會長；山東培訓師聯合會講師團團長；中(zhōng)國企業教育百強十佳培訓師；中(zhōng)國“我(wǒ)是好講師”TOP30強；首屆青年培訓師大(dà)賽山東賽區評委；版權課《提問式銷售模式》研發人；版權課《個人成長思維模式》研發人；暢銷書(shū)《銷售就是要會提問》作者
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
大(dà)企管理
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