發布時間：2021.05.07 13:51作者：大(dà)企管理
公司管理咨詢顧問已進入普通百姓家。一(yī)是職業門檻在降低，二是越來越多的企業購買這種服務。
文章結合多年的實踐經驗，提煉出企業管理顧問的六個基本功，希望能對有志(zhì)于從事企業管理顧問工(gōng)作的朋友有所幫助。
1、對職業敬畏抱有敬畏感
管理咨詢項目可能會對企業産生(shēng)重大(dà)影響——比如一(yī)個業務的舍棄建議、一(yī)套薪酬改革方案、一(yī)次有緻命缺陷的期股權激勵等等。
2、基本素質
（1）用詞準确，詞必達意（不用笑啦）；
（2）無錯别字、無病句，語句盡量通順（不用笑啦）；
（3）空杯心态，不是專家和老師；
（4）客戶的階段性不認可很正常、文人相輕也很正常，請永不放(fàng)棄；
（5）這一(yī)行，工(gōng)作與生(shēng)活不會分(fēn)開(kāi)，也許晚上12點還被召集起來開(kāi)會。
3、基本技能
辦公軟件系列（包括數據處理軟件）；最好懂一(yī)些圖片處理、專業的數據挖掘軟件（比如SPSS、EVIEWS）。
4、基本知(zhī)識分(fēn)三類
（1）經濟學（宏觀+微觀）、管理學（包括行政管理學、組織行爲學）、統計學-建立宏觀的理論架構；
（2）戰略與營銷、企業運營-建立企業微觀運作架構；
（3）人力、财務、法律等。
5、基本思維
（1）傾聽(tīng)者、提問者思維（沒有調研就沒有發言權）；
（2）QBQ（問題背後的問題）；
（3）關聯詞思維（比如結構化的關系呈現）。
6、高階要求
（1）每個月讀一(yī)本書(shū)，每個周寫一(yī)篇文章，每個項目結束都要有一(yī)個複盤；
（2）其他（問題和目标導向-比如，某個議題存在幾個問題、解決起來要達成幾個目标）。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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