“順勢而爲”-疫情當下(xià)的抉擇

發布時間:2022.06.14 15:29作者:張鈞

  沒有人能夠預測2022年的魔都會經曆如此一(yī)場劫難,就像地鐵上被采訪的大(dà)媽說的一(yī)樣,仿佛是一(yī)個“天大(dà)的笑話(huà)”。就目前來說,這場劫難到底是“中(zhōng)止”還是“終止”,還無法蓋棺定論,但數量衆多的中(zhōng)小(xiǎo)企業已經被逼到的牆角,背負着的又(yòu)何止是丁點的壓力。


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  在筆者交往的一(yī)些企業家圈子裏,絕大(dà)多數都被這場風波折磨煎熬着。唉聲歎氣者有之,頓足捶胸者有之,偃旗息鼓者有之,相信這應該是很多人内心的真實寫照。可越是在這檔口,越能看出誰主沉浮!


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  正所謂“世有常理,事無常态”。

  常理是什麽?是普世的價值觀,是每個人内心的正念,是給他人乃至社會創造價值的信念以及正确的做人做事方法。很多中(zhōng)小(xiǎo)企業的發家是源于一(yī)些機遇以及魄力,在适當的時候把握住了一(yī)些風口機會,從而風生(shēng)水起。的确,它能帶來一(yī)時的成功,但卻無法帶來持續的成功。

  疫情對上海乃至長三角經濟圈的沖擊是無差别的,對行業也不分(fēn)厚薄。你的競争對手依然還是你的競争對手,你沒有核心競争力依然還是沒有核心競争力,你所有的焦慮沒有辦法改變你的困局,所以焦慮無用


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  《大(dà)學》有雲:“知(zhī)止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。物(wù)有本末,事有終始。知(zhī)所先後,則近道矣。”


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  何爲“知(zhī)”?即明了大(dà)勢,筆者認爲,應分(fēn)爲兩部分(fēn):一(yī)是外(wài)部的、政策的、變化的、趨勢的;二是内部的、資(zī)源的、規律的、微觀的。洞察之下(xià),方爲“知(zhī)”,一(yī)切皆始于“知(zhī)”;

  何爲“”?即停下(xià)所有錯誤的念想和行爲,但不止于此,更是正确念想和行爲之始。逝者如斯夫,過去(qù)的不可能再回來,留戀不會有希望,停下(xià)不會更壞,勉強不能順心,識時務者方爲俊傑,放(fàng)下(xià)執念,丢掉包袱,才能輕裝而行;

  何爲“”?重新捋過,明其志(zhì)向,可謂“定”。凡事都有邊界,不被外(wài)物(wù)所幹擾。面對名利的甚嚣塵上,物(wù)欲橫流的紛繁世界,不迷不惑,不貪不占,面對再惡劣的外(wài)部環境,才不會屈服;

  何爲“”?甯靜緻遠,“靜”爲“燥”君,遠離(lí)煩躁可謂“靜”。一(yī)個人倘若内心無法靜下(xià)來,勢必會被短期利誘所牽引,不能排除雜(zá)念,又(yòu)何來長遠的發展呢?“靜”,亦可釋爲“清”,意爲“通透、透徹”;

  何爲“”?有了定與靜,就能心安理得,此即爲安。真正甯靜下(xià)來是不會左右彷徨、瞻前顧後的。泰然自得、随遇而安,一(yī)步一(yī)步去(qù)做事,你就會離(lí)你的目标越來越近;

  何爲“”?一(yī)切順理成章之時,你就能從容思考問題,缜密而深思熟慮。第一(yī)自己有什麽,第二自己想要什麽,第三能放(fàng)棄什麽。有什麽,就是評價自己的現狀;想要什麽,很多人也有較爲明确的想法;最難做到的是舍棄,人最痛苦的不是沒有選擇,而是有多種選擇時很難抉擇該放(fàng)棄什麽,左右搖擺,從而坐失良機,所謂有舍才有得;

  何爲“”?即實現人生(shēng)目标。

  知(zhī)易行難,道理都懂,能踐行者少之!


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  然而“事無常态”!很多時候,猜得到開(kāi)始,猜不到結局。正所謂“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”。

  當下(xià)時政,正遇百年未有之變局。備受關注者,莫過于俄烏局勢,從開(kāi)始的“閃電(diàn)戰”到“城市巷戰”再到現在的“攻堅戰”、“炮戰”。國際形式發生(shēng)了多次的轉變從一(yī)開(kāi)始唱(chàng)衰烏克蘭,到西方極限制裁及重武器援助,再到被司機裹挾,再到當下(xià)欲言烏難取勝……,這出戲碼是越來越重,亂花漸欲迷人眼;


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  近日,世界銀行大(dà)幅調低了全球經濟增長的預期;能源危機、糧食危機、通貨膨脹、朝鮮半島局勢、猴痘疫情、中(zhōng)美關系、地緣政治等等都對這個世界産生(shēng)了深遠影響。但就在這種情形下(xià),據海關總署6月9日發布的最新數據顯示,1-5月我(wǒ)國外(wài)貿進出口總值同比增長8.3%,達到16.04萬億元;其中(zhōng),出口增長11.4%至8.94萬億元,進口同比增長4.7%至7.1萬億元;5月當月進出口總值同比和環比分(fēn)别增長9.6%和9.2%。一(yī)舉拉高了3-4月份萎靡的數據,恐怕誰都很難料到會有這樣的變局。


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  再來看看長三角地區,随着上海疫情的解封,各項促産政策正在不斷催化這座城市的複蘇。谷底已至,不會比這種情況更糟,當初誰也無法預料上海的封城,現在同樣也無法預料這座城市觸底的反彈。與其困擾,不如讓“子彈”飛一(yī)會兒,正所謂“事無常态”,從“危”中(zhōng)找到“機”的存在。


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  以内心之堅守,應世事之無常,識勢、順勢而不妄爲,靜待花開(kāi)!


(張老師簡介)

張鈞

張鈞
分(fēn)享

大(dà)企集團·(上海)咨詢研究院執行院長

       擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造;

       薪酬績效方案策劃與落地;

       CWSP(共赢薪酬績效體(tǐ)系)的發明者;


       二十餘年人力資(zī)源高管經驗,曆任世界500強、主闆上市公司核心管理層,國有上市公司總經理,16年人力資(zī)源培訓講師經曆,爲衆多HR高管職業發展提供助力,創辦過自己的咨詢公司,爲衆多企業提供人力資(zī)源咨詢方案,深受用戶好評。

       個人擅長以國學爲基底,緻力于尋求符合民營企業的發展之道;以共赢爲目标,創建契合東方文化的管理機制。


  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

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